華僑城集團多措并舉抗疫情 經(jīng)營面臨挑戰(zhàn)建議建立文旅行業(yè)應(yīng)對突發(fā)事件長效機制

線上動物園能否分羹網(wǎng)紅經(jīng)濟

在當(dāng)前這個特殊時期，通過各種方式開設(shè)線上項目，對于大多數(shù)動物園來說確實是一個全新的嘗試。

4550名導(dǎo)游疾呼：疫情之下，請徹底改革中國導(dǎo)游

中國有多少導(dǎo)游？不完全統(tǒng)計，這一數(shù)據(jù)在70萬人左右。新冠肺炎襲擊之下，中國旅游業(yè)瞬間休克，龐大的導(dǎo)游群體隨即也“被動失業(yè)”。值得注意的是，和其他旅游從業(yè)者不同，中國導(dǎo)游在此次大災(zāi)之下，面臨的處境更加艱難，他們大多數(shù)人沒有“五險一金”、沒有“社?！薄]有“保底工資”甚至連可依靠旅行社都沒有。

鎮(zhèn)江：繪一幅全年全域的鄉(xiāng)村旅游畫卷

推進疫情結(jié)束后旅游業(yè)振興的對策建議